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成功的门窗加盟商的店铺管理方法

发布时间:2019-11-25 09:02

来源:www.9hmc.com

  门窗加盟商的店铺管理方法

  门窗加盟商,说白了就是一个中间商。如果想办好这个中间商的角色,实现盈利,那么,管理的方法很重要,如果管理不善,可能最后事倍功半,如果管理的好,就能快速盈利了。

  1、适当调和员工矛盾

  当手底下的员工发生争执时,身为老板的你,不能做到熟视无睹,也不能正面去调解,否则,矛盾只会积累的越来越深。要以置身事外的态度进行公平的仲裁,不能偏帮平时和自己私交好的一方,这样既能显示其权威性,又能让员工心服口服,一举两得。

  2、外行领导内行

门窗加盟商

  有时候,很多的老板可能对于某一方面的领域不太熟悉,这种时候,如果你还不能放心交给专业岗位的员工去做,而是凭借自己的想法胡乱指挥,可能事情只会越做越糟。一个合格的老板,要学会适当的放权,既能取信于员工,也能让自己从繁琐的工作中解放出来,规划店铺未来的发展方向。

  3、学会做人,学会做事

  所有的奖励机制都是引导员工向好的方向进步的,员工彼此之间也会因此进行良性的较劲,竞争。承诺员工的一定要做到,否则员工和你之间产生了隔阂,不仅让好员工心里觉得岌岌可危,甚至还会影响到工作的积极性。老板要完成的任务就是让员工对你心服口服,并且乐意跟着你做事情,这样才是一名合格的加盟商老板。

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